七月作(zuò)為(wèi)下半年的開始，我們需要去回顧上半年的工(gōng)作(zuò)情況，制定下半年的工(gōng)作(zuò)計劃，用(yòng)目前的工(gōng)作(zuò)進度去驗證我們的工(gōng)作(zuò)方向是否正确，計劃是否合理(lǐ)，半年總結會作(zuò)為(wèi)金蒼的傳統，是非常重要且必要的，當然在每一次的半年會中(zhōng)，我們不僅明确了工(gōng)作(zuò)的目标，而且在金蒼這個大家庭中(zhōng)也收獲了快樂和友誼。

員工(gōng)企業文(wén)化培訓

企業文(wén)化的培訓讓新(xīn)員工(gōng)可(kě)以快速融入到金蒼的氛圍當中(zhōng)。也讓我們的老員工(gōng)更深刻的把握企業的發展方向。
企業文(wén)化作(zuò)為(wèi)企業文(wén)化的價值體(tǐ)現，能(néng)激發員工(gōng)的使命感、凝聚員工(gōng)的歸屬感、加強員工(gōng)的責任感、賦予員工(gōng)的榮譽感和實現員工(gōng)的成就感。

财務(wù)基礎知識培訓

财務(wù)作(zuò)為(wèi)企業核心闆塊，不管是在哪個崗位的員工(gōng)，都有(yǒu)必要了解并學(xué)習相關的财務(wù)知識，企業的财務(wù)制度猶如一把
直尺，丈量着業務(wù)的開展規則。企業的良好運營也離不開專業有(yǒu)序的财務(wù)制度。

業務(wù)産(chǎn)品培訓

作(zuò)為(wèi)企業的核心之重當然是産(chǎn)品，産(chǎn)品是企業市場競争的有(yǒu)力武器，我們業務(wù)部門不斷的加強對産(chǎn)品的學(xué)習，提升自己的專業度，給客戶帶來更好的産(chǎn)品體(tǐ)驗，我們的内勤部門也更了解公(gōng)司的産(chǎn)品類型，有(yǒu)助于配合業務(wù)部門完成業務(wù)開展。

員工(gōng)個人總結計劃

不斷的總結，才能(néng)更好的計劃，半年會給到我們員工(gōng)這樣一個機會，可(kě)以梳理(lǐ)上半年的工(gōng)作(zuò)進度，為(wèi)下半年的工(gōng)作(zuò)安(ān)排做好規劃，部門主管也積極參與到員工(gōng)的總結計劃中(zhōng)，發現問題、探讨問題并解決問題，與我們員工(gōng)一起努力。

金蒼集體(tǐ)創業

在會議的最後，由金蒼的總經理(lǐ)劉松林先生為(wèi)期兩天的會議做了一個總結，再次明确了2022年金蒼的奮鬥目标，同時提出了金蒼2022年集體(tǐ)創業的發展文(wén)件，倡議企業從個人創業向集體(tǐ)創業的轉變，引導金蒼的員工(gōng)思考企業發展的核心，以及各崗位如何進行自我價值的實現。

7月17日-7月24日，半年會就在充實的會議和豐富的遊玩活動中(zhōng)結束了，偶爾的停下腳步是為(wèi)了更好的出發，相信這次的半年會我們金蒼的小(xiǎo)夥伴也有(yǒu)很(hěn)多(duō)的收獲，厘清個人發展與企業發展的思路，身心也在遊玩中(zhōng)得到放松，大家會以更加飽滿的精(jīng)神面貌迎接下半年的工(gōng)作(zuò)。